科室名称：后勤部
负责人：郑昌贤
为了更好的为全院服务，做好全院的后勤保障工作（包括：水、电、气、电梯、消防、医疗废物、污水、房屋、道路、保安、保洁、绿化、零散改造、装修、物资耗材库等），制定以下制度、职责。
1、负责全院后勤的管理和供应保障工作的安排、协调、计划、组织、实施。
2、牢固树立面向临床、面向患者、面向职工的思想，改善服务态度，积极完成工作任务。
3、负责整顿院容、院貌、绿化美化事宜，搞好环境卫生、医院污水排放、污物处置工作。
4、以“优质服务于患者及职工”为宗旨，以加强管理、强化服务、严格纪律、理顺关系为工作方针，切实做好后勤保障工作。
5、加强班组管理，认真履行职责，坚持下送、下收、下修制度，不断改进工作方式，端正服务态度，提高服务质量。
6、制定后勤工作计划，各种后勤物资的供应，必须做到月有计划、周有安排，提高物资利用率，发挥物资最大效益。
7、改进工作作风和工作方法，经常深入科室，了解各科室（部门）的需求和及时发现存在的问题，根据医院实际，制定工作计划，采取有效措施，及时解决科室的需要和后勤保障问题。
8、完成院领导下达的各种临时性任务。
人员配置基本情况：设有主任1名，副主任1名，工作员10名，保卫23名，保洁40名。
